Mr. Kayemba Laurent Ntumba
Nationality: Congolaise RDC
Country of Residence: Congo DRC
Organisation or affiliation: MICROCOM
Position: Managing Director
Brief Motivation
I respectfully submit my candidacy to the AFRINIC Board of Directors to serve with integrity during this critical period for Africa’s internet governance. AFRINIC faces serious challenges, including legal pressures, coordination issues, and concerns over IP resource management, which threaten the continent’s digital sovereignty. With over 40 years of ICT leadership in Central Africa, I have built resilient infrastructure and supported local internet traffic through KINIX, LUBIX, and GOMIX.
My experience as a member of AFRINIC’s Governance Committee and Policy Development Appeal Committee has given me insight into governance gaps and the community-driven processes required to restore stability and trust. As Vice President of the Telecom Committee at the Federation of Enterprises of Congo (FEC) and President of ISPA-DRC, I work closely with public, private, and civil society stakeholders.
I stand for an AFRINIC that is transparent, accountable, and sovereign. My priorities are to safeguard Africa’s remaining IPv4 resources, strengthen collaborative policy development, and ensure AFRINIC remains a secure and strategic institution for the continent. I am committed to offering principled, experienced leadership to rebuild trust and guarantee AFRINIC’s continued service to the African internet community.
Professional Background
Laurent Ntumba Kayemba is a visionary ICT leader with over 30 years of experience driving digital transformation, telecommunications, and internet governance in Central Africa. Based in the Democratic Republic of Congo (DRC), he is the Managing Director of Microcom DRC, President of the Internet Service Provider Association of DRC (ISPA-DRC), and Vice-President of the Telecom Committee within the Fédération des Entreprises du Congo (FEC).
At the helm of Microcom since 2000, Laurent transformed the company from a small electronics repair shop into a nationwide ISP, now active in 11 provinces and serving governments, NGOs, diplomatic missions, and private enterprises. He pioneered connectivity through VSAT backbones, WiMAX, and fiber deployments, significantly expanding broadband access in underserved regions. Under his leadership, Microcom won the AfricaCom Award for Best Network Improvement and established strategic partnerships with leading providers such as Intelsat and Eutelsat.
As ISPA-DRC President since 2010, Laurent has championed policy reforms reducing telecom taxation, promoting affordability, and strengthening ISP representation in national digital strategies. He is the founding architect of KINIX (Kinshasa IXP) and spearheaded the creation of LUBIX and GOMIX in partnership with the Internet Society. These IXPs reduced costs, improved speed, and kept popular content local, positioning the DRC as a continental model for internet exchange and digital sovereignty.
Laurent has also contributed to regional internet development as a regular AfPIF participant and as a member of AFRINIC’s Governance Committee (2020) and Policy Development Appeal Committee (2022), gaining key experience in transparency, accountability, and community-driven policy.
Beyond ICT, he leads Operation Smile DRC, delivering over 2,000 cleft surgeries and 100 fistula operations, improving access to life-changing healthcare. Recognized as one of Central Africa’s ICT pioneers, Laurent combines technical expertise, strategic leadership, and a vision of a more inclusive, resilient digital Africa.
Can you explain AFRINIC's role within the global Internet ecosystem?
Describe your understanding and commitment to multi stakeholder governance models
AFRINIC est l’un des cinq Registres Internet Régionaux (RIRs) dans le monde, aux côtés de ARIN, RIPE NCC, APNIC et LACNIC.Son rôle principal est de gérer et distribuer les ressources critiques de l’Internet dans sa région de responsabilité, c’est-à-dire l’Afrique et l’océan Indien. Dans l’écosystème Internet mondial, AFRINIC joue le rôle de Gestion des ressources IP :
o Assurer une allocation juste, transparente et équitable des adresses IP et ASN aux acteurs africains (FAI, opérateurs, entreprises, gouvernements, etc.).
o Promouvoir la transition vers IPv6, indispensable à la croissance future d’Internet.
Renforcement des capacités techniques
o Former les ingénieurs et opérateurs de réseaux africains aux normes internationales.
o Accompagner le déploiement d’infrastructures critiques comme les IXP, DNS root servers ou systèmes de sécurité Internet (RPKI).
Développement de politiques communautaires
o L’Internet repose sur une gouvernance collaborative. AFRINIC gère un processus ouvert et inclusif où la communauté africaine définit les règles d’allocation et d’utilisation des ressources IP.
Contribution à la gouvernance mondiale de l’Internet
o AFRINIC représente la voix africaine au sein d’organismes internationaux comme l’ICANN, l’IETF ou le NRO (Number Resource Organization, qui regroupe les 5 RIRs).
o Il garantit que les besoins et priorités de l’Afrique soient pris en compte dans l’évolution de l’Internet mondial.
Promotion de la souveraineté numérique africaine
o En gardant la gestion des ressources IP sur le continent, AFRINIC renforce l’autonomie technique de l’Afrique et réduit la dépendance vis-à-vis d’acteurs extérieurs.
Globalement, AFRINIC est la pierre angulaire de l’Internet en Afrique et un maillon essentiel du système mondial de gestion des ressources numériques. Sans lui, l’Afrique ne pourrait pas disposer de ses propres adresses IP ni participer équitablement à la gouvernance globale de l’Internet.
Describe any Previous Board or organisational leadership experience you have
La gouvernance multipartite repose sur l’idée que l’Internet, en tant que ressource mondiale et bien commun, ne peut être géré efficacement par un seul acteur. Elle implique la participation équitable et transparente de toutes les parties prenantes : gouvernements, secteur privé, organisations techniques, société civile, monde académique et communauté des utilisateurs. Chaque acteur apporte une expertise, une légitimité et une perspective uniques, permettant un équilibre entre innovation, sécurité, inclusion et souveraineté numérique. Ce modèle favorise la transparence, la responsabilité collective et l’adaptation aux évolutions rapides de l’écosystème numérique.
Je suis fermement engagé à promouvoir et défendre ce modèle de gouvernance en Afrique et au niveau mondial en soutenant les actions suivantes :
• La promotion de la participation inclusive, en veillant à ce que toutes les voix – y compris celles des communautés locales et marginalisées – soient entendues ;
• Le renforcement des capacités, notamment à travers la formation technique et la sensibilisation aux enjeux de gouvernance pour les acteurs africains ;
• Le soutien à des processus de décision ouverts et transparents, basés sur le consensus et l’intérêt commun ;
• L’encouragement de la coopération régionale et internationale pour renforcer la position de l’Afrique dans les instances de gouvernance mondiale de l’Internet.
Mon engagement envers la gouvernance multipartite est guidé par la conviction qu’elle est essentielle pour bâtir un Internet sûr, accessible, équitable et durable au service de tous.
Describe your skills and experience in business management and leadership
Avec plus de 40 ans d’expérience dans les télécommunications et les technologies de l’information, j’ai acquis une solide expertise en gestion d’entreprise, leadership stratégique et gouvernance organisationnelle.
Gestion d’entreprise :
En tant que Directeur Général de Microcom DRC depuis 2000, j’ai transformé une petite structure d’électronique en un fournisseur d’accès Internet de référence opérant dans 11 provinces et employant plus de 150 personnes. J’ai piloté la croissance de l’entreprise à travers :la conception et le déploiement de projets technologiques à grande échelle (VSAT, WiMAX, fibre optique),la gestion opérationnelle et financière de l’entreprise,la négociation de partenariats stratégiques avec des acteurs mondiaux (Intelsat, Eutelsat),le développement des compétences internes et la structuration d’équipes pluridisciplinaires performantes.
Leadership sectoriel et institutionnel :
En tant que Président de l’ISPA-DRC depuis 2010, j’ai fédéré les acteurs de l’écosystème pour défendre les intérêts du secteur, influencer la réglementation et initier des projets structurants tels que les points d’échange Internet (KINIX, LUBIX, GOMIX). J’ai démontré ma capacité à mobiliser, convaincre et construire le consensus entre opérateurs, autorités publiques et partenaires internationaux.
Expérience de gouvernance et stratégie :
Mon rôle de Vice-Président du Comité Télécoms de la FEC et mes mandats au sein des comités de gouvernance d’AFRINIC (Governance Committee et Policy Development Appeal Committee) m’ont permis d’acquérir une grande expérience en processus décisionnels stratégiques, en gestion de la transparence et de la redevabilité, et en application de modèles de gouvernance multipartites.
Leadership humanitaire :
En tant que Président d’Operation Smile DRC, j’ai coordonné des programmes nationaux de chirurgie réparatrice, avec plus de 2 000 interventions réalisées, en mobilisant équipes médicales, bailleurs et partenaires. Cela témoigne d’un leadership basé sur l’impact social, l’inclusion et la solidarité.
En bref ,mon parcours illustre une capacité éprouvée à créer et développer des organisations durables, à exercer un leadership visionnaire, et à piloter des stratégies complexes dans des environnements en mutation. J’allie expertise technique, gestion d’entreprise et sens aigu du service communautaire pour contribuer à un développement numérique inclusif et souverain en Afrique.
Describe any experience you have in one or more of the following fields: legal, policy environment relevant to ICT, telecom regulations, network operations, Internet services or non-profit governance in Africa.
Avec plus de 40 ans d’expérience, j’ai acquis une expertise solide couvrant les aspects juridiques, réglementaires, techniques et stratégiques du secteur des télécommunications et des TIC dans ma région .
• Juridique et réglementation : En tant que Président de l’ISPA-DRC et Vice-Président du Comité Télécom de la FEC, j’ai activement participé aux réformes réglementaires, en plaidant pour une réduction des taxes télécom, une meilleure transparence dans la gestion du spectre, et une participation accrue des fournisseurs locaux aux stratégies numériques nationales. Ces actions ont contribué à créer un environnement plus favorable au développement des TIC en RDC.
• Environnement politique pertinent pour les TIC : J’ai collaboré avec les autorités publiques, les opérateurs privés et les partenaires internationaux pour intégrer les TIC dans les plans nationaux de transformation numérique. Cette approche multipartite a permis de renforcer la place des ISPs dans les processus décisionnels stratégiques.
• Réglementation des télécommunications : Mon rôle de représentation auprès des instances nationales et régionales m’a permis de contribuer directement à l’élaboration de cadres réglementaires adaptés à l’évolution rapide des technologies, garantissant un équilibre entre innovation, compétitivité et inclusion numérique.
• Opérations réseaux et services Internet : À la tête de Microcom DRC, j’ai supervisé la conception et l’exploitation de réseaux de connectivité (VSAT, WiMAX, fibre optique), assurant des services fiables à des gouvernements, ONG, entreprises et institutions internationales. Ce travail a valu à l’entreprise le Prix AfricaCom du Meilleur Développement Réseau.
• Gouvernance à but non lucratif : Mon engagement au sein d’AFRINIC (Governance Committee, PDAC) et d’initiatives comme AfPIF m’a permis de promouvoir des modèles de gouvernance multipartites transparents et inclusifs. En parallèle, en tant que Président d’Operation Smile DRC, j’ai dirigé un programme humanitaire ayant permis plus de 2 000 chirurgies réparatrices, démontrant ma capacité à appliquer mes compétences de gestion et de leadership dans un cadre non lucratif.
Describe your understanding of International Business development as it relates to AfriNIC scope of work
Mon parcours professionnel m’a permis d’acquérir une compréhension approfondie des dynamiques internationales qui structurent l’écosystème de l’internet, et qui sont directement liées au rôle stratégique d’AFRINIC.
En tant que dirigeant de Microcom et Président de l’ISPA-DRC, j’ai constamment travaillé dans un environnement où les enjeux locaux de connectivité et de gestion des ressources IP (IPv4, IPv6, ASN) s’inscrivent dans un cadre global. Les questions d’allocation équitable des ressources internet, de transition vers IPv6, de sécurité et résilience des infrastructures et de souveraineté numérique ne peuvent être traitées isolément : elles nécessitent une coordination internationale et un dialogue constant avec des acteurs tels que l’ICANN, l’IETF, l’ISOC et les autres registres régionaux (RIRs).
Mon implication dans la mise en place et le développement des IXPs (KINIX, LUBIX, GOMIX), en partenariat avec des organisations internationales comme ISOC, Google et Meta, illustre cette capacité à connecter les besoins nationaux et régionaux à des initiatives globales, favorisant ainsi l’interconnexion locale tout en réduisant les coûts de transit international.
Au sein de forums comme l’AfPIF ou l’AFRINIC Governance Committee, j’ai vu de près comment les modèles multipartites façonnent les politiques et assurent la stabilité de l’internet mondial. Je comprends que la mission d’AFRINIC ne se limite pas à la distribution de ressources IP, mais qu’elle contribue aussi à renforcer la place de l’Afrique dans la gouvernance mondiale de l’internet, en promouvant la transparence, l’équité et la représentativité.
Ainsi, mon expérience démontre une capacité à naviguer entre enjeux locaux et impératifs internationaux, et à inscrire les priorités africaines dans le débat global sur l’avenir de l’internet, dans le respect des principes de collaboration, d’innovation et de durabilité.